Если вы решили организовать свое дело, необходимо все грамотно спланировать. План нужен каждому серьезному делу, поскольку без него банк не выдаст кредит, а сотрудники, которых вы решите взять на работу, откажутся от предложения, поскольку не будут видеть, какие перспективы их ожидают. Именно поэтому прежде, чем делать серьезные шаги и выводить свое дело на новый уровень, необходимо проанализировать все идеи и подумать над тем, насколько они реалистичны. Если после всего этого вы будете уверены в том, что «игра стоит свеч», вам обязательно следует заняться составлением бизнес-плана – документа, без наличия которого нельзя начинать никакую коммерческую деятельность. Данный документ описывает аспекты деятельности, учитывая возможные проблемы и способы их решения.

Многие задаются вопросом: как правильно составить план и следует ли руководителю принимать в этом участие? Что касается второй части вопроса, то руководитель должен участвовать в процессе создания документа, поскольку, как показывает практика, довольно часто многие зарубежные банки отказываются рассматривать заявки на кредиты, если узнают о том, что план был составлен нанятым консультантом, а руководитель его лишь подписал. Банки хотят быть уверены в том, что руководитель серьезно относится к своему делу.

В процессе составления плана может выясниться, что компании не требуется инвестор, вместо этого рациональным является решение сконцентрироваться на увеличении производительности. Однако все может быть и наоборот. В данном случае идеальным вариантом будет проконсультироваться со специалистом.

Если вы решили провести бизнес-планирование и не знаете с чего начать, обратитесь в компанию «PLAN B». Мы не только поможем вам подготовить все необходимые документы, но и предложим другие услуги, среди которых консультации в области налогообложения, банкротство организаций и т.д. С нами просто и удобно сотрудничать, в чем вы сами сможете убедиться.